人才是一種戰略資源，核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。具體包含以下五大方面：人力資本投資優先戰略、人才價值實現戰略、人才結構調整戰略、人事制度改革戰略、人才整體開發戰略。集團始終堅持“以人為本”的人才理念，規范人力資源管理，致力于建設一流的人才機制，公司不斷探索現代企業的薪酬福利制度，建立健全培訓體系。 以人為本，廣聚英才、能者上，庸者下，公平競爭，優勝劣汰;以事留人：以情感人。公司重視外部專業管理知識學習和內部講師培養，定期開展大型培訓，從心態、管理水平、執行力方面對員工進行全方位提升。高層領導以身作則，公司全員堅持長期讀書，積極打造并踐行創新型企業、學習型企業。公司在外部拓展的同時不斷加強自身修煉，設立管理類和技術類兩條員工成長通道，制定員工成長路線圖、跨崗位、跨部門學習等多種方式相結合，積極把員工打造成一專多能的復合型人才。